Vandaag waren we te gast bij Mark Andries, Administrateur-generaal van VLAIO, in hun prachtige nieuwe gebouw in Brussel. Een plek die niet alleen moderniteit uitstraalt, maar ook warmte en verbinding – met veel open ruimtes, licht en groen die uitnodigen tot samenwerking. We werden bijzonder hartelijk ontvangen, en voelden ons meteen welkom in deze inspirerende omgeving.
Mark Andries nam ons mee in zijn verhaal over ondernemerschap, innovatie en de rol die VLAIO speelt als motor voor Vlaamse bedrijven. Sinds 2018 leidt hij het agentschap met een duidelijke missie: een sterke, wendbare overheid zijn die ondernemers niet belemmert, maar ondersteunt en versterkt. Met zijn achtergrond als kabinetschef van voormalig minister-president Geert Bourgeois en zijn jarenlange ervaring in economische beleidsvoering, brengt hij een enorme expertise én een menselijke benadering mee naar zijn huidige rol.
Wat ons vooral bijbleef, is zijn passie voor ondernemerschap én zijn geloof in de kracht van samenwerking. Mark Andries ziet VLAIO niet als een klassieke overheidsdienst, maar als een echte partner voor wie wil groeien, vernieuwen en bijdragen aan een sterker Vlaanderen. Een visie die helemaal aansluit bij de open, verbindende sfeer van hun nieuwe thuis in Brussel.
Respect, een gedeeld doel en open communicatie maken van een groep een echt team. – Mark Andries
We stelden 3 vragen en kregen 3 waardevolle antwoorden:
Wat is een goed team?
“Een goed team is een groep mensen die elkaar respecteren in wie ze zijn en wat ze doen, werken naar een gemeenschappelijk doel in plaats van alleen individuele doelstellingen na te jagen, en waarin open en duidelijke communicatie centraal staat—met een leidinggevende die de richting bewaakt en het team ondersteunt.”
Waarom is een goed team van belang?
“Een van de grootste uitdagingen in een team is het ontstaan van afgunst en wantrouwen, waarbij ego’s botsen en een “wij versus zij”-dynamiek ontstaat, soms puur door een strijd om aandacht, een situatie waarin de leidinggevende vaak tussen twee vuren staat zonder een pasklaar antwoord.”
Wat doe jij als bedrijfsleider om een positieve impact te realiseren op de dynamiek binnen jouw team?
“De ultieme tip voor leidinggevenden is om aanspreekbaar te zijn en tijd te maken voor je team—niet over twee weken, maar binnen 24 uur als het nodig is, want tijd is het kostbaarste wat je iemand kunt geven.”
Bedankt Mark voor jouw openheid, de hartelijke ontvangst en het warme gesprek!
Wil jij ook meepraten en leren van anderen? Of heb je zelf interesse in een Team Talk?
Blijf onze pagina volgen of stuur een mailtje naar hi@butterflyteams.com wij komen graag op de koffie!