Werk aan de retentie van je onderneming. Met teamcoaching.
Recent onderzoek van SD Worx toont aan dat 1 op 8 werknemers overweegt op korte termijn van werkgever te veranderen. In een krappe arbeidsmarkt is het behouden van talent dus cruciaal.
“Employees don’t leave companies, they leave bosses.”
Problemen met lage retentie
Retentie heeft een grote impact op tal van aspecten van je bedrijf.
Verlies van kennis en competenties
Wanneer een waardevolle medewerker de onderneming verlaat, gaat er een schat aan kennis en specifieke vaardigheden verloren.
Hoge kosten
Een slechte retentie leidt tot frequente en dure wervingsprocessen.
Hoge werkdruk
Wanneer teamleden vertrekken, moeten de overblijvende medewerkers dit vaak tijdelijk of langer opvangen wat kan leiden tot overbelasting, stress en uiteindelijk burn-out.
Verminderde klanttevredenheid
In teams die direct contact hebben met klanten, kan een hoge turnover leiden tot inconsistentie in de dienstverlening wat de klanttevredenheid en de loyaliteit schaadt.
Negatieve invloed op de bedrijfscultuur
Een hoog personeelsverloop kan een gevoel van instabiliteit en onzekerheid creëren wat kan leiden tot een lagere moraal en een gebrek aan vertrouwen in de leiding van het bedrijf. Een negatieve cultuur dus die vaak snel wordt overgenomen door nieuwe medewerkers.
Belemmering van innovatie en groei
Een hoog verloop binnen een team zorgt voor een korte termijn focus waarbij men vooral bezig is met brandjes blussen in plaats van strategisch te plannen voor de toekomst. Dat belemmert de innovatiekracht van het team en de groei van het bedrijf.
Hoe teamcoaching een verschil kan maken op vlak van retentie
Het investeren in teamdynamiek, in verbinding en vertrouwen binnen een team draagt direct bij aan een hogere retentiegraad.
- Het zorgt voor een efficiëntere werkomgeving
- Collega’s zijn gelukkiger
- Iedereen werkt samen aan een doel
- Er komt een open communicatie
- De werkcultuur is positief
Het gevolg? Medewerkers voelen zich meer betrokken, gewaardeerd en gemotiveerd om langer bij het team en de organisatie te blijven.
De voordelen van teamcoaching voor retentie
Een sterker employer brand
Aandacht voor onboarding
Persoonlijke ontwikkeling
Collectieve groei
Open communicatie
Sterker vertrouwen
Duidelijke doelen en verwachtingen
Gezonde werkcultuur
Minder werkdruk en stress
Onze aanpak
Werk maken van retentie? Wij helpen je!
Spar even met ons tijdens een korte intro meeting.